A redução da jornada de trabalho foi o tema mais recorrente nos encontros e debates no ambiente empresarial. Embora, de facto, atualmente muitas empresas já apliquem horários de trabalho ainda inferiores às 38,5 horas para 2024 propostas no acordo de investidura entre PSOE e Sumar que foi assinado há poucos dias.
O objetivo final dos parceiros de governo de Pedro Sánchez é conseguir uma semana de trabalho de 32 horas até ao final da próxima legislatura. Isto abriria caminho ao estabelecimento da semana de trabalho de quatro dias, cujos resultados e conclusões do teste piloto de Valência foram publicados recentemente, mas que muito poucas empresas consideram viável para aplicar.
60% não implementariam a semana de trabalho de 4 dias. Um relatório sobre a semana de trabalho de 4 dias realizada pela InfoJobs revela que 6 em cada 10 empresas em Espanha não conseguiriam implementar a semana de trabalho de 32 horas sem redução salarial, como foi proposto nos diferentes programas piloto que foram implementadas e lançadas nos últimos anos em diferentes países ao redor do mundo.
Na verdade, metade das 1.800 empresas consultadas para este relatório rejeitaria qualquer tipo de redução do seu horário de trabalho, aludindo à redução que resulta da assinatura do acordo de investidura.
Os funcionários são a favor, exceto se isso afetar seu salário. Por outro lado, 62% dos colaboradores aceitariam alterações no horário de trabalho e aceitariam a jornada de trabalho de 4 dias desde que estas não afetassem o seu salário e se mantivesse o mesmo nível de produtividade. O número de defensores da redução da jornada de trabalho se inverte quando essa redução é associada a um corte proporcional no salário. Neste caso, apenas 24% dos colaboradores inquiridos são a favor de trabalhar menos horas.
Estes dados são confirmados com a experiência que a Telefónica realizou há alguns meses, na qual aplicou o modelo de semana de trabalho de 4 dias, mas em vez de aplicar o método 100-80-100 (100% do salário, 80% das horas de trabalho e 100% de desempenho) que utilizam os testes piloto da organização 4 Day Week Global, como o realizado em Valência, reduziram o salário. O teste foi um fracasso.
Teletrabalho é o primeiro passo. Em linhas gerais, as empresas não são favoráveis à alteração da jornada de trabalho. No entanto, 19% das empresas estariam dispostas a implementar um modelo de semana de trabalho de 4 dias sem redução salarial e mantendo a produtividade. 18% das empresas estão dispostas a trabalhar um dia a menos, mas sem reduzir a jornada de trabalho e sem reduzir salários.
Chama a atenção que, entre aqueles que se dispõem a enfrentar a mudança de horário de trabalho, o teletrabalho seja imposto. 28% destas empresas que adotaram o teletrabalho a tempo inteiro arriscariam dar um passo mais longe, reduzindo a semana de trabalho sem afetar os salários. 24% deles considerariam que os salários fossem reduzidos na mesma proporção da jornada de trabalho.
Flexibilidade é a chave. Os últimos três anos foram um laboratório para o local de trabalho em que o sucesso e o fracasso de múltiplas iniciativas foram testados. Porém, se algo foi demonstrado é que cada empresa é diferente e não existe uma fórmula universal para todas.
A semana de trabalho tem se mostrado capaz de manter a produtividade e até aumentá-la. No entanto, este modelo não consiste em fazer o trabalho de cinco dias em quatro, mas sim requer um processo de reconversão interna que pode levar meses para ser mais eficiente e fazer o trabalho de uma forma diferente em menos tempo. Tal como a semana de trabalho de 4 dias provou ser um sucesso na maioria dos casos, não funcionou para outros e nem todas as empresas têm capacidade para implementar as mudanças necessárias.
Aconteceu exactamente o mesmo com o teletrabalho. Se a empresa conseguiu adaptar a sua forma de trabalhar para fazê-lo remotamente, os seus colaboradores serão mais produtivos, mas nem todas as empresas têm conseguido assumir estas mudanças, querendo aplicar o mesmo sistema de trabalho do presencial, e tem fracassado.
Em Xataka | A Espanha continua a aproveitar a onda do trabalho híbrido e remoto, apesar de tudo. Valência é o melhor exemplo
Imagem | Pexels (Pixabay)
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