As empresas que optaram por presença no escritório Como estrutura de trabalho, estão a intensificar as suas políticas de regresso ao escritório com funcionários atrasados que estão relutantes em abrir mão da flexibilidade do trabalho remoto.
É o caso da Internet Brands, empresa que gere diversas plataformas de informação e consultoria em questões sanitárias e jurídicas. Em sua última campanha para tentar atrair funcionários de volta aos escritórios, publicaram um vídeo corporativo que deixou todos de boca aberta pelo seu conteúdo.
A priori, o vídeo não está longe de qualquer outro vídeo corporativo: funcionários exultando de felicidade pela diversão que estão nos escritórios da empresa e gestores incentivando os funcionários a trabalharem presencialmente.
Porém, a agressividade do tom da mensagem e a imagem do teletrabalho que é transmitida no vídeo é mais típica do seu cunhado na ceia de Natal do que uma mensagem corporativa tentando seduzir funcionários que ainda trabalham remotamente.
Um vídeo que não convida você a voltar
O vídeo foi distribuído internamente, mas a empresa também o publicou em sua conta pública do Vimeo, gerando tanta polêmica que chegou a ser editado e reenviado com uma pequena mensagem no início indicando que sua política de retorno ao escritório está comprometida com um modelo híbrido, mas acreditam que funcionam melhor juntos (quando na realidade significam pessoalmente).
Bob Brisco, CEO da Internet Brands, aparece no vídeo observando que “infelizmente, um grupo muito grande ainda não voltou”. Enquanto isso, aparecem imagens de um escritório vazio, que contrasta com as áreas lotadas de gente dos funcionários que retornaram. “Estamos levando mais a sério o retorno de funcionários que não retornaram. Por um motivo simples: somos melhores quando estamos juntos”, continua explicando o executivo.
Durante o vídeo, o CEO da empresa repreende os colaboradores que ainda estão em teletrabalho, chegando a dizer: “Não estamos pedindo nem negociando neste momento. “Estamos informando o que a empresa precisa para trabalhar em conjunto no futuro”, aumentando o tom do pedido até que se torne uma ameaçae tudo isso enquanto a música de carnaval ‘Iko Iko’ toca ao fundo.
O gestor argumenta que o retorno ao escritório dos funcionários remotos está sendo muito lento, ao mesmo tempo que mostra a imagem de um funcionário remoto participando de uma videochamada em sua cozinha, vestido de camisa e gravata, mas sem calça, ridicularizando assim o trabalho de seu funcionários remotamente.
Outros gestores, como o chefe de operações ou o vice-presidente de Marcas da Internet, também participam do polêmico vídeo, sendo este último quem retorna ao pronunciar uma frase em tom ameaçador: “Seu gerente se comunicará com você em breve sobre como isso será implementado e monitorado.”
O vídeo termina mostrando a imagem da tela inicial de uma videochamada do Google Meet, indicando que não há ninguém na chamada, ao que se acrescenta que é porque todos estão no escritório agora.
O vídeo deixou alguns funcionários perplexos que foram faladas no fórum Blind, uma plataforma de funcionários verificados que mantêm o anonimato, com reações como “Já vi melhores atuações de reféns em filmes em DVD”.
Nem é preciso dizer que cada empresa pode escolher o modelo que melhor se adapta às suas necessidades organizacionais, mas a experiência da Clearlink aplicando agressividade e ameaças na comunicação das políticas de retorno ao escritório mostra que uma atitude hostil Não é o melhor método para convencer os funcionários.
De Vicepediram à empresa que comentasse o assunto, mas, ironicamente, a empresa respondeu que não poderia comentar imediatamente porque as pessoas estavam ocupadas com reuniões.
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Imagem | Marcas da Internet