As assembleias de acionistas raramente trazem surpresas: são anunciados os resultados e os objetivos do trimestre seguinte, a sessão é encerrada. Mas a Disney tem uma reunião amanhã, 3 de abril, que está a criar algumas expectativas. A razão é que, em teoria, o seu CEO, Bob Iger, poderia ser demitido. Muito provavelmente isso não vai acontecer, mas coloca sobre a mesa o terremoto interno que está sofrendo a mais importante empresa do ramo do entretenimento.
Como funciona o conselho da Disney. A coisa é assim: os investidores votam em três candidatos rivais. a própria Disney, de doze membros, incluindo o atual CEO; duas propostas da Trian Fund Management, liderada pelo investidor ativista Nelson Peltz; e três propostas de outra empresa de investimentos, a Blackwells Capital. As campanhas foram lançadas e milhões estão voando: a Trian, por exemplo, acredita que poderia gastar 25 milhões nisso.
Mas… quem é Nelson Peltz? Um investidor cujos modos e posicionamento político fizeram com que muitos o comparassem a Trump, não só pela sua ideologia anti-woke (que o levou a amaldiçoar a política integracionista da Marvel e Star Wars), mas pela sua agressividade como homem de negócios. Foi assim que ele cresceu como empresário: identifica grandes empresas listadas em bolsa e faz parte do conselho de administração, por mais oposição que haja entre os diretores. Ele frequentemente bajula os acionistas e redireciona suas políticas financeiras. Foi o que ele fez com a Procter & Gamble ou a Heinz, e quer repetir o movimento com a Disney. A cereja do seu currículo: ele é sogro de David Beckham.
Como você fez isso na Disney? Sua estratégia foi a seguinte: Peltz investiu 900 milhões em ações (dos 2 bilhões estimados em sua fortuna) e ficou com 0,5% do capital, o que lhe permitiu ingressar no Conselho. Ele não interveio mais na política interna da Disney porque ficou satisfeito com a demissão de 7 mil funcionários. Mas agora ele acredita que é hora de continuar mexendo no ninho de vespas.
Peltz quer mais. O investidor quer que o preço das ações da Disney suba e foi o que afirmou numa carta dirigida aos acionistas: “A Disney perdeu a liderança nas bilheteiras, entrou tarde no negócio do streaming e optou pela televisão linear na altura errada”. ” Ele acusa a empresa de custar US$ 200 bilhões aos seus investidores e não tem certeza de que Iger esteja à altura do cargo: seu retorno, escolhido a dedo pelo conselho de administração da Disney, depois de ter se aposentado para resolver problemas, os excessos de Bob Chapek, ele não está satisfeito .
Ele só quer deixar os acionistas nervosos. Ao contrário do que possa parecer, Peltz não quer assumir a posição de Iger. Na semana passada anunciou que apoiava Iger, mas ao mesmo tempo tem votos suficientes para não votar a favor da candidatura do atual CEO. Iger minimizou essas ações, afirmando que Peltz só quer desviar a atenção dos problemas reais da empresa. A Disney chamou as declarações e ameaças de Pelts de “perturbadoras e destrutivas”.
Entra Perklmutter. O terceiro na disputa é o polêmico ex-presidente da Marvel Entertainment, Ike Perlmutter, que foi demitido por Iger no ano passado e que também reivindicou vingança… como vilão da Marvel. Trian possui atualmente cerca de 32 milhões de ações da Disney, e Perlmutter possui 79% delas. A estratégia da Trian é, portanto, um pouco mais clara: não só existe uma antiga inimizade, mas há razões para a empresa levar a cabo ações tão agressivas. A Disney afirmou que Trian vendeu 500.000 ações no último semestre em busca de lucros rápidos e não tem interesse no legado e tradição da empresa ou no seu futuro a médio prazo.
Quem apoia Iger? A verdade é que é pouco provável que Peltz seja escolhido como sucessor de Iger. Primeiro porque ele mesmo reconheceu que não tem preparo para o cargo e não tem interesse, e segundo porque nomes importantes saíram em defesa da gestão de Iger que sem dúvida apoiam sua candidatura. George Lucas (o maior acionista individual da Disney) expressou o seu apoio, assim como o ex-CEO Michael Eisner e os netos dos dois governantes históricos da empresa, Walt e Roy Disney.
Em Xataka | A incrível história do casal que viveu 15 anos na Disneylândia sem que os visitantes percebessem