A Alemanha inicia uma das experiências mais esperadas pelos sindicatos e empregadores que servirá para definir o modelo de jornada de trabalho para o futuro. Depois dos testes piloto que já foram realizados em Portugal, Reino Unido e Espanha, é agora a vez da Alemanha, que irá desenvolver a sua experiência durante seis meses e depois analisar os resultados a médio e longo prazo.
O teste alemão: 100-80-100. O projecto de semana de trabalho de 4 dias basear-se-á no mesmo modelo 100-80-100 (100% salário, 80% horas de trabalho e 100% desempenho) que já foi utilizado em projectos como o realizado em Valência (cujos resultados ainda são em análise), a de Portugal ou do Reino Unido.
O estudo será auditado pela organização 4 Day Week Global e contará com a supervisão da consultoria de gestão Intraprenör e o apoio científico e avaliação da Universidade de Münster. Estes ficarão encarregados de assessorar as empresas durante o período de adaptação e formação dos colaboradores nas novas ferramentas que necessitarão para serem mais eficientes em menos tempo, e oferecerão soluções personalizadas para cada empresa participante. “Esperamos levar o debate sobre a semana de quatro dias a um novo nível com apoio científico”, disse o consultor de gestão Jan Bühren da Intraprenör ao jornal alemão. Spiegel.
Empresas interessadas. A experiência terá duração de 6 meses e no dia 1º de setembro teve início o período de inscrições para as empresas que desejam participar. Mais de 50 empresas já demonstraram interesse em aderir ao programa alemão.
Após a seleção das empresas, inicia-se a fase de planejamento e preparação na qual a organização orientará as empresas a adotarem as mudanças necessárias em seus processos para se adaptarem aos novos dias. Entre fevereiro e agosto de 2024, o programa piloto terá início com empresas que já estão em plena capacidade com o novo modelo de jornada de trabalho de 4 dias. A experiência com o programa piloto do Reino Unido levou a maioria das empresas a escolher um dia de segunda a quinta-feira, deixando a sexta-feira como dia de folga para os funcionários.
Algumas empresas alemãs já deram o salto. A redução da jornada de trabalho não é uma utopia promovida pelos sindicalistas, que a pedem há muito tempo, é uma reivindicação que também tem o seu apoio entre as empresas.
Tal como aconteceu em Espanha, algumas empresas alemãs não esperaram pelo programa piloto e adotaram por conta própria a semana de trabalho de 4 dias. Contudo, entre estas empresas tem havido um consenso sobre a implementação do modelo de semana de trabalho. Alguns optaram pelo modelo “belga”, aumentando ligeiramente a jornada diária de trabalho em quatro dias para cobrir o quinto dia. Outros aplicaram o formato que a Telefónica colocou em prática: menos horas por menos salário.
Uma reivindicação histórica dos sindicatos alemães, mas também dos empregadores. Em declarações ao meio de comunicação alemão RND, Sophie Jänicke, do sindicato IG Metall, é positiva: “Em muitas empresas, a semana de quatro dias provou ser eficaz na garantia de empregos; “Aumenta o equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos funcionários e pode, portanto, também aumentar a atratividade das empresas.” Kristian Switch, da associação patronal BDA e membro do conselho consultivo do teste piloto, afirma na mesma linha: “O horário de trabalho flexível é um incentivo importante para muitas empresas na contratação de trabalhadores qualificados. Isso também inclui a semana de quatro dias.”
As PME e os trabalhadores independentes olham para isto com cautela. De acordo com a XXVI edição do Relatório Adecco Infoempleo, 73,51% das empresas inquiridas e 61,41% dos trabalhadores independentes não consideram viável a implementação da jornada de trabalho de quatro dias em Espanha devido ao aumento dos custos e à falta das margens de produtividade. Na Alemanha, o principal sindicato que representa as PME e os trabalhadores independentes também vê a semana de trabalho de 4 dias com cautela.
Uma porta-voz da Associação Central dos Artesãos Alemães (ZDH) destaca que a introdução de uma semana de quatro dias deve ser sempre uma decisão individual da empresa. “Especialmente em empresas menores, é questionável se certos funcionários podem ser facilmente dispensados em dias específicos, dado o já pequeno quadro de funcionários.”
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Imagem | Pexels (Anna Shvets)
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