Após a Segunda Guerra Mundial, a Alemanha foi considerada a locomotiva da Europa em termos de força industrial. No entanto, nos últimos anos, essa locomotiva tem perdido força, oprimida por uma população cada vez mais envelhecida e por uma acentuada escassez de talentos.
Este cenário está a fazer com que o Governo, os empregadores e os sindicatos alemães repensem o atual modelo de jornada de trabalho e avaliem outras alternativas. A semana de trabalho de quatro dias, cujo primeiro projeto piloto alemão de 6 meses começa em 1 de fevereiro, está a ganhar apoio como forma de enfrentar os desafios que a economia alemã enfrentará na próxima década.
Alemanha se aposenta. Os dados indicam que mais de 7 milhões de trabalhadores deixarão o mercado de trabalho nos próximos 10 anos, e as atuais taxas de natalidade do país não cobrem a taxa de mudança geracional quando toda esta força de trabalho se reformar.
Entre as opções em cima da mesa está a semana de trabalho de quatro dias, que tem dado provas do seu valor em termos de produtividade e satisfação dos colaboradores de todos os países onde foi implementada.
Escassez crônica de talentos. As empresas de todo o mundo estão a ter problemas para preencher as suas vagas devido à falta de perfis especializados, e este problema está intimamente relacionado com a mudança demográfica que a Alemanha está a viver. Estima-se que a Alemanha precisaria de 400 mil novos funcionários por ano e as vagas que não são preenchidas nas empresas alemãs são muito superiores ao número de candidatos a formação para elas. Isto sugere que a escassez de colaboradores especializados vai piorar ainda mais nos próximos anos, tornando a retenção de talentos mais importante.
A falta de conciliação leva à insatisfação no trabalho. Sem deixar de lado a baixa taxa de natalidade, a falta de flexibilidade de horários e de equilíbrio entre vida pessoal e profissional faz com que o número de colaboradores insatisfeitos tenha aumentado.De acordo com o State of the Global Workplace: 2023 Report by Gallup, a falta de comprometimento com os resultados das empresas na demissão silenciosa de funcionários, causando perdas de 8,8 trilhões de dólares por ano à economia global. Os dados obtidos no teste da semana de trabalho de quatro dias sugerem que este modelo proporciona maior satisfação aos colaboradores, melhorando o seu nível de comprometimento.
Estagnação da produtividade. A Alemanha tem uma das taxas de produtividade acima da média europeia, mas está estagnada há anos devido à falta de investimento em I&D. Os dados de longo prazo obtidos no programa piloto da semana de trabalho de quatro dias no Reino Unido sugerem que o aumento da produtividade observado no curto prazo permanece sustentado ao longo do tempo, pelo que poderia ser uma fórmula para aumentar a produtividade alemã sem fazer grandes investimentos em inovação.
Vantagens da semana de trabalho de quatro dias. O programa piloto de Valência, bem como as restantes experiências que têm sido realizadas em todo o mundo pela organização 4 Day Week Global, visam melhorar a produtividade, oferecer um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional para atrair e reter talentos, melhorar a saúde dos colaboradores com menos licenças médicas e absentismo, bem como uma ativação do consumo de atividades de lazer, comércio e desporto. Exatamente o que a Alemanha precisará na próxima década.
A semana de trabalho de quatro dias não é uma panacéia. Uma das coisas que as diferentes experiências de semana de trabalho desenvolvidas em todo o mundo mostraram é que este modelo não é aplicável a todas as empresas. O piloto do Reino Unido, que pela sua duração e solidez é o que mais dados está a fornecer, demonstrou também que há uma percentagem de empresas que tiveram que regressar ao modelo do dia anterior porque não se adaptaram à mudança. Se o modelo não funcionar, a economia sofrerá, como salientam os empregadores alemães.
Em Xataka | A semana de quatro dias é inviável para muitas empresas. Uma alternativa: trabalhar menos horas, não menos dias
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