Depois do choque laboral provocado pela mudança forçada e repentina do modelo para o teletrabalho durante a pandemia, as empresas procuram novamente encontrar o equilíbrio para enfrentar o próximo grande desafio: aproveitar a eficiência proporcionada pela tecnologia para reduzir a jornada de trabalho para 32 horas. por semana. .
A principal aposta é na jornada de trabalho de quatro dias, mas nem todos os setores podem prescindir de um dia por semana, pelo que outras alternativas já estão a ser apresentadas.
100 anos com 8 horas. Há mais de um século, a semana de trabalho de 8 horas em cinco dias úteis foi estabelecida na Espanha. No entanto, os últimos estudos realizados pela entidade 4 Day Week Global indicam que o modelo de 8 horas está obsoleto porque o tempo real gasto no trabalho está próximo das 33 horas. As 7 horas restantes são mero presenteísmo de trabalho e tempo perdido em tarefas não otimizadas.
Estes dados apoiam as hipóteses de quem pensa que o modelo de jornada de 32 horas ou o modelo de jornada de 4 dias é o que melhor se adapta à realidade das necessidades da empresa e dos trabalhadores, proporcionando flexibilidade laboral, bem-estar e aumento na produtividade através da adoção de processos mais eficientes nas empresas.
A semana de 4 dias deixa de fora muitas PME. Um dos problemas da adopção da semana de 4 dias em Espanha é a própria natureza do tecido industrial. Segundo dados do Ministério da Indústria, Comércio e Turismo de abril de 2023, 54,45% das empresas em Espanha são PME unipessoais sem empregados e 38,70% são constituídas por PME com entre 1 e 9 trabalhadores com margens de benefícios muito apertadas. Muitas delas baseiam-se na atenção direta ao público, por isso o modelo de 4 dias nem sempre é viável.
Por outro lado, nestes casos impõe-se uma nova proposta: em vez de distribuir o dia em 4 dias de 8 horas, faça-o em dias de 6 horas e meia em 5 dias por semana. Este modelo já foi testado na Suécia com resultados positivos e muitas empresas utilizam-no durante os meses de verão num formato diurno intensivo.
A primeira medida: otimizar o dia. Antes de iniciar os diversos programas piloto da semana de trabalho de 4 dias que já foram lançados em diversos locais do mundo incluindo Valência, todas as empresas devem passar por um período de formação e otimização dos seus processos. É impossível fazer em 4 dias o que antes era feito em 5 sem aplicar algumas alterações.
Este processo baseia-se em estimular o comprometimento dos colaboradores e melhorar a produtividade utilizando as ferramentas tecnológicas adequadas a cada empresa e otimizando cada processo da empresa para evitar duplicações ou gestão desnecessária. Resumindo, tornar produtivo cada minuto gasto no trabalho.
Melhor conciliação, maior compromisso. Os resultados do teste piloto da semana de trabalho de quatro dias no Reino Unido sugerem que a redução da jornada de trabalho traz benefícios tanto para as empresas como para os trabalhadores. Por um lado, uma jornada de trabalho mais próxima da realidade permite que 54% dos colaboradores conciliem melhor a vida familiar e profissional. Ao ter mais tempo livre para realizar atividades físicas e de lazer, 39% afirmaram ficar menos estressados e 71% reduziram o cansaço no trabalho. Isso influenciou diretamente na redução de 65% nos dias de afastamento por licença médica.
O estudo de longo prazo sobre a redução da jornada de trabalho fornece dados reveladores sobre a satisfação dos funcionários com a empresa, reduzindo em 57% a rotatividade de mão de obra e as intenções de demissão nas empresas que o aplicaram.
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Imagem | Pexels (Andrea Piacquadio)
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