A Espanha, juntamente com muitos outros países do mundo, está a repensar o modelo de jornada de trabalho baseado num formato de 8 horas por dia e cinco dias por semana. No meio deste debate, ganha forma um projecto ainda mais ambicioso que aposta na redução da semana de trabalho para quatro dias mantendo o salário.Os testes no Reino Unido foram tão positivos que a maioria das empresas participantes afirma que dia, um ano depois.
O teste do Reino Unido. Entre junio y diciembre de 2022 se inició en Reino Unido una de las primeras pruebas piloto auditadas por la organización 4 Day Week Global, que aposta por un modelo 100-80-100 (100% del salario, 80% de horas de trabajo y 100 % Desempenho). Este teste, à semelhança do realizado em Valência, consistiu num período de seis meses para a optimização e digitalização das empresas participantes, e mais seis meses em que seria aplicada a redução da jornada de trabalho para quatro dias com um total 32 horas por semana.
Os resultados. O teste do Reino Unido é ligeiramente diferente daqueles que foram posteriormente lançados noutros países, uma vez que os investigadores continuam a recolher dados nas 61 empresas que participaram para observar os efeitos a longo prazo deste dia. Segundo um relatório recente dos investigadores responsáveis, um dos efeitos mais notáveis do seu sucesso é que pelo menos 89% destas empresas ainda mantêm os seus horários reduzidos e 51% os tornaram permanentes. “Este estudo tornou claro que a semana de trabalho de quatro dias não é apenas uma moda passageira – as empresas em todo o Reino Unido conseguiram 'fazer funcionar'”, afirmaram os autores do relatório.
Bom para as empresas, bom para os funcionários. Tanto la prueba que se desarrolló en Valencia, como las de otros muchos países, arrojan resultados positivos que coinciden en mejoras en el bienestar de los empleados, en la reactivación económica del sector del ocio y la salud, así como un incremento en la productividad para as empresas.
Os dados de longo prazo mantêm esta avaliação, e os gestores acrescentam que, além disso, a rotatividade de pessoal foi reduzida e foi mais fácil para eles contratar novos perfis. “O ponto principal é que as fortes conclusões a seis meses não se devem a novidades ou a impactos de curto prazo. Esses efeitos são reais e duradouros”, afirma Juliet Schor, professora de Sociologia no Boston College, no relatório.
Não só em escritórios, também no comércio e na indústria. O teste do Reino Unido é especialmente valioso devido ao amplo espectro de atividades que abrange. Embora mais de metade das 61 empresas participantes sejam dos setores de publicidade e marketing, serviços de consultoria ou sem fins lucrativos, há também representação da indústria, construção, manufatura, varejo, saúde e artes e entretenimento. Esta amostra muito heterogénea oferece uma visão mais ampla do efeito da semana de trabalho de quatro dias em diferentes sectores empresariais para fornecer resultados mais realistas.
O compromisso deve ser total e nem todos o conseguem. Outra informação que a visão de longo prazo da experiência do Reino Unido fornece é que tanto as empresas como os trabalhadores devem estar empenhados na mudança. A mudança de modelo não consiste em fazer o mesmo trabalho durante cinco dias em quatro, mas em alterar os processos internos para torná-los mais eficientes. Esse é o fator decisivo que fez com que 11% das empresas que participaram neste teste abandonassem o projeto devido aos resultados negativos.
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Imagem | Pexels (Zhengyang Li)