Nas décadas de 50 e 60 do século passado, era comum encontrar funcionários que se aposentavam tendo trabalhado apenas em uma única empresa. Eles ingressaram como aprendizes e ascenderam a cargos de maior responsabilidade até se aposentarem.
Porém, depois da pandemia, da Grande Demissão e da crise dos despedimentos em massa, o descontentamento entre colaboradores e empresas gerou uma crise de fidelização que condiciona a elevada rotatividade dos colaboradores e problemas no preenchimento de cargos nas empresas, e as políticas de retenção de talentos não estão a ter o seu efeito. concentre-se direito. A falta de compromisso entre a empresa e os colaboradores faz com que aumente a rotação laboral e, com ela, o esforço das empresas em recrutar novos talentos.
Sem medo de girar. De acordo com o relatório Talent Trends Spain 2023 elaborado pela consultoria Michael Page, 92% dos colaboradores de tecnologia estão abertos a novas oportunidades de trabalho. O relatório State of the Global Workplace 2023 aponta que 51% de todos os empregos se encontram nesta situação de procura ininterrupta de emprego, mesmo que já estejam a trabalhar. Um bom exemplo disso é que, segundo dados da Fundação de Estudos Económicos Aplicados (Fedea), a percentagem de trabalhadores que procuraram outro emprego em 2023 atingiu máximos históricos dos últimos 20 anos.
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Sinta-se identificado com o projeto ou valores. Esta procura constante permite-lhes aceitar novas oportunidades e enfrentar novos desafios profissionais. O Relatório de Sucesso Organizacional Unlocking 2024 da consultoria Intoo revela que esta tendência está em alta com a chegada da Geração Z ao mundo do trabalho, onde os jovens buscam mais o envolvimento com projetos do que o fato de trabalhar em determinada empresa, alcançando optar pelo ‘fantasma’ no local de trabalho se os valores do negócio não estiverem alinhados com os deles.
Segundo dados do InfoJobs, a falta de motivação para o projeto que está sendo trabalhado é motivo suficiente para que 45% dos colaboradores com mais de 55 anos pesquisados pelo portal considerem mudar de emprego.
Bem-estar emocional e crescimento pessoal. O bem-estar físico e mental, bem como o crescimento pessoal, é outro motivo que determina a fidelização dos colaboradores às empresas. Se a empresa criar um ambiente tóxico no ambiente de trabalho, os funcionários simplesmente irão embora. Na verdade, de acordo com o Relatório ‘Ghosting’ de Contratações de 2023, 14% dos funcionários da Geração Z não compareceriam ao primeiro dia de trabalho se descobrissem que a empresa não cuida do bem-estar de seus funcionários.
Guillem Recasens, consultor, fundador e sócio da consultoria trabalhista Recasens&Ros declara Ativos que “As gerações anteriores tinham uma ligação emocional com as empresas, era um orgulho trabalhar em determinadas empresas”, lembra. Mas isso mudou. “Se o trabalho vira rotina, eles ficam entediados e vão embora. Se o chefe é medíocre e não sabe liderar, eles vão embora também”. Eles são especialmente afetados por “um ambiente de trabalho ruim e demissões constantes”.
A experiência é boa, mas o salário é rei. O salário continua a ser um dos principais eixos para a mudança de emprego. Os dados do InfoJobs colocam a melhoria salarial como o motivo mais comum para abandonar o emprego, com 63% dos casos com rendimentos inferiores a 1.000 euros, e situa-se em 36% para salários superiores a 1.500 euros.
O trabalho não é mais o centro de tudo. O equilíbrio entre vida profissional e pessoal e a flexibilidade têm cada vez mais peso quando se trata de manter o compromisso profissional entre empresas e colaboradores. O Guia do Mercado de Trabalho 2024 elaborado pela consultoria Hays afirma que 33% dos profissionais confirmam que considerariam mudar de emprego caso fossem forçados a retornar a um modelo de trabalho 100% presencial.
“A flexibilidade não é mais um simples benefício, mas uma demanda inegociável para a força de trabalho do século 21. Portanto, as empresas que se apegam exclusivamente ao modelo tradicional correm o risco de perder talentos e ficar para trás em um mercado em constante evolução”, comenta Silvia Piqueras, diretor de Serviços de Recrutamento Terceirizado e Permanente da HAYS Espanha. As empresas que consideram o modelo presencial o mais produtivo e benéfico aumentaram 20% em 2024.
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Imagem | Pexels (falsos)
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A notícia
As empresas tinham um problema de retenção de talentos e a Geração Z está piorando: não se casam com ninguém
foi publicado originalmente em
Xataka
por Rubén Andrés.