A volta ao escritório está sendo um dos principais pontos de atrito entre os gestores das empresas e seus colaboradores. As empresas nem sempre fornecem razões convincentes baseadas em dados, por isso os funcionários reagem recusando-se a regressar ao escritório, ao ponto de abandonarem os seus empregos.
Os gestores, por sua vez, estão cada vez mais beligerantes e veementes em suas imposições. Um dos últimos a manifestar a sua opinião contra o teletrabalho foi o diretor executivo da Blackstone, um dos maiores investidores em edifícios de escritórios dos EUA.
Blackstone não gosta de teletrabalho. Stephen Schwarzman é presidente e CEO da Blackstone, um dos maiores fundos de investimento dos EUA que já teve 60% do seu portfólio investido em edifícios comerciais e de escritórios. Em declarações recentes recolhidas pela Bloomberg no âmbito da cimeira Iniciativa de Investimento Futuro Em Riade, o executivo atacou o teletrabalho, alegando que os funcionários que optam por este modelo de jornada de trabalho suportam uma carga de trabalho menor.
A Blackstone é uma das empresas que mais se esforça para trazer os seus colaboradores de volta ao escritório, impondo o fim do teletrabalho uma vez que foram eliminados os limites de mobilidade que foram levantados devido à pandemia de COVID-19. Na opinião de Schwarzman, os funcionários relutam em voltar ao escritório porque descobriram que “não trabalham tanto” e economizaram dinheiro em viagens, almoços e roupas de trabalho.
Juiz e júri. Atualmente, os funcionários da Blackstone devem ir ao escritório todos os dias. De hecho, la empresa se tomó tan en serio esa vuelta a la oficina que invirtió 20 millones de dólares para mejorar las instalaciones e incluso llegó a pagar los gastos de desplazamiento a los empleados en 2021 con tal de que sus empleados volvieran lo antes posible a as oficinas.
Em 2007, a empresa fundada por Schwarzman comprou a Equity Office Properties por US$ 39 bilhões. Com isso, ele ganhou o controle de um enorme pacote de edifícios de escritórios que se tornariam parte dos 1,2 trilhões de dólares investidos em edifícios de escritórios vazios nos EUA. No entanto, Blackstone conseguiu vender grande parte desses escritórios, embora ainda mantenha muitos em seu portfólio.
Escritórios vazios, cofres vazios. Se o teletrabalho permanecer durante muito tempo nos mesmos níveis dos últimos anos, a Blackstone enfrentará grandes perdas. O que poderia explicar seus esforços para servir de exemplo no retorno aos escritórios.
O teletrabalho significou uma mudança de paradigma no cenário do trabalho e muitas empresas o adotaram definitivamente pelas vantagens que oferece. No entanto, este novo cenário deixa os escritórios vazios e os seus proprietários numa situação muito complicada, que não conseguem recuperar o seu investimento devido à procura insuficiente. A empresa de Schwarzman retém 2% dos seus activos actuais em terrenos comerciais e de escritórios que não só não podem ser ocupados, como terão mesmo de investir mais dinheiro em renovações para responder às novas necessidades.
O trabalho híbrido não é a solução, é apenas um patch. A maioria das empresas aposta no modelo de trabalho híbrido para conseguir o equilíbrio entre flexibilidade e retorno ao escritório. Contudo, este modelo não representa uma solução para o problema dos escritórios vazios.
De facto, dada esta mudança no modelo de jornada de trabalho, empresas como a Amazon, Meta ou Google estão a reduzir o seu espaço de escritório para adaptá-lo a uma força de trabalho muito reduzida pelos despedimentos massivos dos últimos meses e porque nem todos os seus Colaboradores vão para o escritório ao mesmo tempo que acontecia antes da mudança para o teletrabalho.
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Imagem | Flickr (Web Summit), Pexels (Jared Vander Meer)
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